郭宰宏正在监测水位情况。                                              ■企业/供图

　　每到汛期，深夜的防汛指挥大厅里，键盘敲击声与雨量警报交织成网。北京排水集团管网部郭宰宏端坐屏幕前，习惯性摩挲着对讲机边缘的磨损痕迹。这个动作藏着他12年守护城市“地下动脉”的印记。当暴雨裹挟着未知的威胁倾泻而下，这位被称作“暴雨中的活地图”的基层干部，总能在数据洪流中精准揪出危险的坐标，在科技与经验的碰撞中蹚出安全的路径。

　　 创新构建“6S”防汛保障体系

　　2013年入职北京排水集团以来，郭宰宏一直从事管网管理工作。他深耕管网管理一线，总结集团多年实践经验，创新构建“6S”防汛保障体系。在他眼中，这不是晦涩的理论，而是防汛“作战图”和操作说明书，将复杂的防汛工作拆解为安全（Safety）、快速（Speed）、科学（Science）、智慧（Smart）、海绵（Sponge）、联动（Synergy）六个关键环节，环环相扣筑牢防汛堡垒。

　　安全为基，集团提升排水设施能力，实施积滞水、泵站升级改造等工程，增强排水系统“抵抗力”。汛前，落实清管行动，维护设备设施，筑牢首都安全度汛根基。快速为要，依据雨情及预警级别建立四级防汛响应机制。应急响应启动后，防汛单元30分钟内抵达布控地点，中小单元平均布控面积8平方公里，20分钟内到达处置地点。科学为引，针对不同区域特点布置防汛单元值守抢险，制定应急预案，规划关键信息，通过演练优化预案，有效应对突发情况。智慧赋能，多年来，集团构建防汛采集体系和综合指挥系统，借助感知信息与自动决策功能，优化防汛设施和单元调度，提升防汛精准度与效率。据介绍，近年来运用物联网、大数据、云计算、人工智能等前沿技术探索建设的智慧水务系统，实现了对管网、水厂数据的实时、动态采集与传输。借助先进的数据分析技术和智能决策系统，实现智慧化的防汛指挥与调度。

　　联动响应，集团与兄弟单位及多部门建立联系热线，遇跨区域、跨部门难题，迅速沟通协调，形成合力应对防汛挑战。这套“6S”防汛保障体系，让防汛工作从被动抢险转向主动防御，为老百姓的生命财产安全编织了一道坚实可靠的防护网，在一次次汛期考验中彰显出强劲的生命力。

　　 智慧治水的“破局者”

　　“治水要靠绣花功夫，更得有科技眼光。”郭宰宏常说这句话，也用行动践行着。

　　2019年，他牵头研发的AI积水监测系统曾经历“至暗时刻”：暴雨夜摄像头反光导致误报率高达37%。为解决难题，他带着团队在积水点蹲守47个雨夜，用3000张标注图片“投喂”AI模型，经过半年多的训练，最终将误报率降至2.3%。如今，这套系统如同“千里眼”，可自动识别积水深度，预警时效提升5倍。

　　在郭宰宏的创新清单上，这样的突破不胜枚举：新型防倾倒箅子让非法排污投诉下降89%，光纤监测技术为重大活动保障装上“神经末梢”，可燃气监测装置筑起地下管网“防火墙”。他常说：“防汛不是蛮干，得把科技当铁锹，挖出治水的现代化路径。”这些带着泥土气息的发明，正悄然改变着防汛格局。

　　 永不撤防的“生命哨兵”

　　“洪水来了，党员就要做群众的‘救生衣’！”这是郭宰宏扎根防汛一线十余年的精神坐标。“23·7”特大暴雨期间，他连续值班盯着雨情图进行调度。育知东路下凹桥水位逼近警戒线时，他果断调派三组大型抽排单元驰援，同步启动交通管制预案，在险情升级前筑起“安全屏障”。

　　在郭宰宏的“防汛兵法”里，从来没有“被动应对”：他独创“预腾空”战术，在暴雨来临前清空管道存水，为洪水预留出蓄滞空间；他参与制定的“四级响应机制”，让防汛单元在30分钟内完成布控，较传统模式提速40%。他的电脑里存着170余次重大活动保障的作战图，抽屉里躺着多项专利证书。

　　拿起“北京市劳动模范”奖状，他诚恳地说：“防汛应急，从来不是一个人能扛下来的。每一次险情排除，背后是无数人在风雨里冲锋，是各个部门通力协作，是老百姓的理解配合。这份荣誉，照见的是整个排水团队的拼搏。”

　　暴雨终会停歇，守护永不落幕。在首都看不见的“地下战场”，郭宰宏与无数排水人一起，用脚步丈量安全，用科技编织防线，用信仰筑起堤坝，守护着城市“地下动脉”的畅通，让新时代北排人的使命与担当，在每一次风雨来袭时愈发坚定闪亮。