李继良在工作中

　　自北京通州京环环境服务有限公司成立以来，通州京环公司党委副书记、总经理李继良便肩负起领航者的重任，带领全体职工踏上充满挑战与机遇的业务开拓征程，以无畏的勇气和坚定的信念，立足北京城市副中心的功能定位和建设目标，勇于尝试新的作业模式与技术应用，不断开创城市副中心环卫事业新局面，构建环卫一体化新格局。

　　 立足副中心    领航环卫新征程

　　北京城市副中心是国家战略的重要承载地，其建设发展对环卫服务提出了更高要求与标准。李继良主动将企业发展融入副中心建设的大局，以“担当者”姿态扛起环卫事业发展的大旗。

　　2016年，他协助通州区政府完成环卫体制改革后，结合城市副中心实际情况与规划，制定了环卫一体化方案，经优化调整，对现阶段作业有重要指导意义。2018年，贯彻中央和北京市厕所革命指示精神，坚持“便民、舒适、美观、节能环保”原则，于2019年完成了通州区核心区159座公厕的升级改造，改善了周边居民如厕条件。同年，承接了城市副中心155平方公里内道路的清扫保洁及垃圾清运业务。2019年初，市行政办公区迁入通州，他组建了高素质、专业化的环卫综合作业队伍，为行政办公区提供全方位、立体化服务。

　　2024年，他主动应对压力与挑战，确保公司顺利续签北京城市副中心环卫一体化服务协议，巩固了公司在通州区环卫市场的主体地位。随后，他凭借在环卫领域多年积累的专业服务能力和丰富经验，结合城市副中心拓展区规划要求，成功中标通州区751平方公里环卫清扫保洁一体化项目，将公司业务从核心区拓展至拓展区，为公司未来发展开辟更广阔空间。

　　多年来，他带领公司积极开拓市场，公司业绩连年增长，营业收入从1亿元升至9亿元，业务范围从627万平方米拓展到2058万平方米，人员从500余人发展到近4000人，环卫作业车从196辆增至561辆，另外还有742台电动环卫三四轮车。这不仅让业务规模得以扩张，更实现了国有资产的保值增值。

　　 驭时代之势    探索环卫新模式

　　面对新时代发展、新技术新模式的涌现以及激烈的市场竞争，他以“开拓者”的锐气响应“新质生产力”要求，在传统环卫服务基础上，积极探索“智慧环卫”等新路径。他不断优化作业工艺，破解道路遗撒难题，施行“一路一策”模式；提出车辆设备“全生命周期管理”理念，建立“一车一账”模式；为规范流程、提升效率，探索符合通州区实际的劳动定额标准。

　　与此同时，他主导完成指挥调度平台建设，为现有车辆搭载智能终端系统，实现作业车辆运行状态的实时监控，及时优化作业路线，提升了环卫作业效率。在此基础上，引入物联网、人工智能等先进技术，结合公共空间智慧管理平台、智能车辆设备、标准化作业流程与实际作业，制定自动驾驶环卫车示范方案。

　　目前，已在通州区率先开展无人驾驶环卫洗扫车测试工作，测试里程达5000公里，修复问题20余项，为环卫作业无人驾驶提供了数据支撑，取得传统环卫向智慧环卫转变的初步成果。

　　 践行社会责任    彰显国企担当

　　作为城市环境守卫者，无论日常作业，还是应急保障任务，李继良总是以“责任者”姿态挺身而出，用实际行动诠释担当。2023年7月，北京遇历史罕见特大暴雨，门头沟、房山受灾严重。他响应号召，迅速成立应急突击队，动员部署并驰援灾区，立即投入路面恢复工作，最终清除近两万立方米淤泥，保障了受灾群众基本出行需求。

　　2024年冬，北京遇多年罕见暴雪。李继良以雪为令，秉持雪不停人不休的工作态度，挂图指挥，密切关注雪情与作业状况，带领职工彻夜奋战，圆满完成扫雪铲冰任务，保障市民顺畅出行。

　　面对复杂市场环境和激烈行业竞争，他凭借毅力与战略眼光，以“守护者”情怀多次突破困境，带领公司营收创新高，职工工资逐年稳步提升，显著增强了职工的获得感与幸福感。

　　未来，李继良将以“领航者”姿态，立足城市副中心建设大局，以创新为引领、品质为根基、服务为宗旨，深化环卫一体化，推动智慧与绿色环卫融合，为城市副中心高质量发展贡献坚实的环卫力量。