北京燃气集团三分公司运行维护一所开展技能培训                         ■企业/供图

　　 春来勤学早，练兵正忙时。近日，北京燃气集团聚焦人才培养，通过系统化、精准化培训，为一线职工搭建成才舞台。从课堂到现场，从理论到实操，北京燃气人着力提升技能本领，阳春砺剑酣。

　　 “双轨”并行    以练促学

　　为锻造理论扎实、技能过硬的燃气安全队伍，北京燃气集团高压管网分公司组织一线“运维精兵”，创新实施“应用式理论+场景化实操”双轨培训模式，以压力管道年检为核心，通过系统化教学与沉浸式实训，全面提升一线职工专业技术能力。理论教学紧扣行业标准、规范，系统梳理年度检查的法规依据、技术标准和工作流程，特别设置数据核查、检测操作等关键环节的专项答疑，由资深工程师现场解析典型案例，实现知识盲点“应清尽清”。实操环节选取真实高压燃气管道系统，组织参训人员完成全流程实操演练及考核，“考练结合”模式推动培训效果显著提升，实现“学即能用”的能力转化。

　　在北京燃气集团五分公司户内服务二所组织的燃气维修工专业技能培训活动中，为检验培训效果，所内及时组织训后演练。考核内容紧密结合工作实际，重点考察学员对知识的掌握与熟练程度，帮助学员巩固所学，及时发现不足。针对学员在实际操作中暴露出的问题，培训讲师耐心讲解、手把手指导，帮助攻克技术难关，补齐短板。

　　 “青”训先锋    助力成才

　　北京燃气集团三分公司运行维护一所依托调压运维工作室及劲松实训基地，通过“理论筑基、实践赋能、创新提质”三维递进培育体系持续开展技能培训，开启“先锋培养”，进一步加强青年人才培养，

　　“先锋培养”项目采取“理论+实操+创新”培训模式，在开展维护检修技能培训的基础上，围绕老旧管网更新改造等重点任务，进行降压作业、调压器工况分析等专项教学，着力培养全方位、复合型人才，使一线青年职工学“干货”、练“真招”。首次授课中，工作室负责人结合实际工作对培训内容进行了说明，并组织开展了专题交流座谈。学员们在交流过程中，提出在日常工作中遇到的困惑及问题，在集中研讨中收获解决方案。

　　北京燃气集团三分公司运行维护一所将持续为职工搭建成长成材的平台，让青年职工更好地适应新时代的要求，磨砺出干事创业的“真本事”。

　　 需求导向    多元培养

　　“以需定培”是北京燃气集团四分公司运行维护一所培训的关键词。运行维护一所分岗位、分层级小班教学，课堂内容与参训员工的日常工作场景、个人的技能短板紧密结合。培训精准对接职工业务需求、强化实操演练、营造班组技能提升氛围，以丰富多样的培训活动为一线职工技能提升注入活力。

　　“训战结合”是北京燃气集团四分公司运行维护一所倡导并持续实施的培训模式。以练促学，通过模拟演练、现场指导等多种形式，使职工在实践中深化对理论知识的理解，加速知识的内化进程。

　　“打造学习型组织”是运行维护一所持续提升组织成长力的重要抓手。通过定期组织学习交流、心得分享等活动，加快对优秀工艺、技能、工作模式的萃取和传播，同时，推动一线职工持续更新知识结构，拓宽视野，进一步激发团队的创新活力和协作精神。

　　 标准先行    安全护航

　　围绕全面提升技改换表与安全型配件加装工作的标准化、规范化水平，北京燃气集团一分公司户内服务二所组织技改换表和安全型配件加装全体施工人员进行专项培训，本次培训以新版《北京市燃气集团有限责任公司户内作业指导书》《城镇燃气经营安全重大隐患判定标准》为核心教材，结合质检案例深入讲解，同时，系统传达最新服务规范，重点强调“安全施工、文明服务”双维度要求。

　　培训进一步夯实了一线施工人员的专业能力，提高了施工人员的操作规范和安全意识。北京燃气集团将持续深耕人才培养沃土，以更实的举措、更新的模式助力每位职工练就过硬本领，用精湛技艺书写春日答卷。