近年来，北京建工土木公司规模快速增长，京外工程承揽量逐年增加，营销地域覆盖云南、贵州、四川、江苏等省份。随着“走出去”进程的不断深入，区域党建融入当地文化、服务项目经营生产十分必要。北京建工土木公司党委在云南、贵州、四川、江苏地区以区域党支部为依托，进一步培育区域党建融合、共享、开放、互动的基层党建新格局，推动党建覆盖和党组织作用发挥的同步提升，为区域市场发展提供了强大的支撑和推动作用。

        一是突出开放互融，把握区域重心。北京建工土木公司党委结合区域项目分布情况，在党支部设置上由单个建立、点状推进变为块状规划、成片推进，成立了云南分公司党支部、贵州分公司党支部、四川分公司党支部、苏州分公司党支部，保证党建工作与区域发展同步推进。北京建工土木公司党委坚持重心下移，定期听取区域党支部工作汇报，定期到区域党支部指导工作，定期与党员骨干谈心谈话，形成了“党员身份不能忘、工作标准不能降、社会责任不能丢”的共识，为区域市场发展注入新动力。

        二是聚集区域特色，夯实基层党建。创新方式方法，加强党员教育管理。各区域党支部在分公司和项目驻地确保制度上墙，设立党员活动室、支部活动专栏、党建活动宣传展板，营造浓厚学习氛围，定期开展有属地特色的党员学习教育。以区域资源为载体，丰富主题党日活动。各区域党支部充分利用当地红色资源开展主题党日活动，进一步激发党员意识和创新创业精气神。以联创共建为载体，提升区域党建组织力。各区域党支部积极融入当地文化，坚持“施工不扰民”，推出队伍管理和文明施工新举措；坚持“围墙内外是一家”，与周边园区、管理单位等联创共建，积极拓展工地区域化联创共建新途径。以社会责任为己任，彰显国企担当。各区域党支部牢记首都国企社会责任，积极参与抢险救助、企业助学等公益活动，融入当地、回馈当地，支持当地社会经济发展。

        三是依托区域党建，服务中心任务。服务市场营销。各区域党支部积极把握当地政策机遇，与业主单位开展联创共建，助力区域市场拓展，云贵川苏4个区域近5年累计新签合同额超350亿元。服务施工生产。各区域党支部结合项目实际积极开展劳动竞赛等活动，保障区域在施项目施工生产顺利推进，树立了北京建工在当地的品牌信誉和良好形象。服务人才培养。北京建工土木公司党委支持各区域党支部本土化吸纳人才，建立员工在职培训长效机制，建立属地化保障体系，确保人才引得进、 用得好、 留得住，为公司储备了一批优秀人才。