北京京城机电控股有限责任公司（以下简称“京城机电”）是北京市国资委所属从事大型智能装备的研发、设计、制造与服务的中国机械工业百强企业。近年来，京城机电以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持以“十四五”战略为统领，确定了“6+2”的产业发展格局，明确了“瘦身”“健体”“再出发”的核心主线，“改革”“区隔”“重生”的举措内核，通过系列党建举措积极推动制造业产业转型升级、深化创新发展，不断做实做优做强装备制造业，奋发有为推动京城机电高质量发展再上新台阶。京城机电2023年上半年实现营业收入同比增长11.7%；实现利润总额同比增长25.2%；在京工业总产值同比增长7.9%；“两金”合计同比下降11.2%，新增订单60.8亿元，同比增长58.8%；各项指标全面完成预算。

         一、坚持以高质量党建擘画科技创新新方向

        京城机电党委坚持以政治建设为统领，把党建工作贯穿到公司科技创新发展全过程，不断增强党的领导力。深入学习习近平总书记对北京一系列重要讲话和重要指示批示精神，跟进学习习近平总书记关于科技创新的最新重要讲话和重要论述，有侧重地学习“完善科技创新体系”“加快构建新发展格局”“树立和践行正确政绩观”等篇目和讲话精神，持续把党的创新理论转化为推动科技工作的强大思想武器，切实将创新作为第一动力，以改革赋能公司高质量发展。

        一是制定产业转型蓝图。深入贯彻创新驱动发展战略，结合北京打造智能制造与装备万亿级产业集群总体规划，重点聚焦增材制造、气体储运及氢能、机器人及智能制造、数控机床、液压、能源装备等6大板块，着力培育了14家专注于细分市场、创新能力强、成长速度快、发展潜力大的“专精特新”科技型企业，其中4家国家级“专精特新”企业，3家国家级制造业单项冠军企业，2家国务院国资委“科改示范企业”。

        二是建立鼓励创新的体制机制。充分发挥党员在技术革新和产品迭代等方面的先锋模范和示范带动作用，形成人人争做技术标兵、积极参与科研创新、党员带头技术攻坚的良好局面。实施“揭榜挂帅”，设立研发资金池，2022年为所属企业23个战略产品研发、关键技术和共性技术研究项目提供资金支持超1亿元。评选“年度新产品奖”，奖励在关键技术上实现突破、取得重大技术创新成果的团队及个人，奖励金额超百万元。强化研发投入强度约束机制，将研发投入不低于5%的目标纳入企业年度绩效考核，2022年研发投入强度达5.2%。推动5家子企业成为北京市国资委股权激励试点企业，其中2家企业已兑现岗位分红激励约800万元，真正让员工共享创新成果，深度激发创新活力。

        三是完善研发制度体系。以建章立制为抓手，深层次剖析问题，立足实务建制度，注重落实求实效，逐步实现系统化、制度化、规范化，着力解决制约京城机电科技发展的共性问题。推行《企业研发投入准备金制度》《科技管理制度》《战略产品与技术研发资金管理办法》《研发项目管理办法》《技术创新奖励办法》等多项制度，实行总工程师联席会议机制，围绕创新机制、创新协同与创新资源、科技人才引育培用等方面开展各子企业之间的交流对标与技术资源共享，形成创新合力。

         二、坚持以高质量党建激发科技创新新动力

        京城机电作为首都装备制造业的重点企业之一，公司党委坚持将科技创新作为第一生产力。立足公司科技发展难点痛点，党委领导班子主动深入企业一线调研，并不断提高调研深度和广度，积极开阔视野增长见识，外拓调查转变思路，坚持将调研成果“拿出来”，举办调研成果交流会，就推动公司高质量发展举措、搭建产学研用深度融合的科技创新体系、机器人产业发展、氢能产业前景和布局等科技创新发展问题进行了深入交流，切实做到转化提升促发展。

        一是加强融合，搭建科技创新平台。坚持党建工作和科技创新深度融合，将科技创新成果作为全面从严治党考核的重要内容。建立党委联系服务专家制度，搭建工作平台、优化创新环境，把专家团结、集聚到推动京城机电发展的事业之中。京城机电党委加强与清华大学高端装备研究院、中关村产业创新中心等科研院所对接，筹备搭建新的创新载体。公司聚焦氢能、军工、能源等领域开展研发设计平台和重点实验室建设，北重公司完成智能化汽轮机设计平台建设；巴威垃圾炉研发设计平台初步搭建；北开军工试验平台完成方案设计启动施工。

        二是培育主体，强化创新能力建设。持续完善和加强党委对科技创新工作的统一领导，集中力量扶持提升子企业科技创新能力。截至目前，京城机电掌握235项发明专利，251项国家、行业、团体标准，各企业主持和参与国家级、市级科技专项18项，开展战略产品与关键技术研发“揭榜挂帅”项目23项。车用1000L液氢储氢系统通过专项验收。北一机床Aμ、Ag产品、北法A系列产品完成样机装配调试。北人3545A印刷机实现销售。北京配天负载280公斤六轴工业机器人完成设计进入试制。华腾京研加快四型瓶内胆材料研发，逐步实现原材料进口替代。

        三是搭建体系，增强自主创新能力。开展京城创新平台和企业技术中心两位一体研发体系建设，建立以市场需求为导向、企业为主体的产学研用一体化协同创新机制。以技术合作、利润分成、技术入股、有偿服务、产业孵化等多种模式打造新型创新联合体，加快释放科研成果转化动能。

         三、坚持以高质量党建推进科技创新新发展

        京城机电党委坚持服务生产经营不偏离，不断增强企业竞争实力，提高企业经济效益，为实现国有资产保值增值、推动企业高质量发展提供了坚强的政治和组织保证。

        一是发挥政治优势，开辟产业发展新赛道。京城机电党委从“促发展”向“谋发展”转变，推动党建工作由“软指标”变为“硬约束”，把基层党组织的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业核心竞争力、科学决策能力和攻坚克难能力。联合北创投、中信建投、国管中心共同完成京城智通项目投资并购，在机器人工业自动化及智能化酿酒、高铁、军工等领域实现批量应用；战略投资从事机器人关节用减速器领域研究的北京智同以及国内技术领先的机器人本体领域企业北京配天；京城股份完成对具有机器人应用和智能制造服务体系的北洋天青并购重组；京城产投公司对增材制造领域头部企业中航迈特实施战略投资。配天机器人、京城智通、北洋天青3家机器人制造企业整体亮相世界机器人大会，展示广泛应用于航空航天、半导体、汽车制造、白色家电、3C、医药、酿造等行业的新型机器人产品和智能制造解决方案。

        二是坚持服务大局，抓好党建促发展。京城机电各级党组织积极从融入上寻突破、在结合上做文章，以多种党建工作法助力突破关键技术，增强行业竞争力。北人智能党委“党建三结合”工作法，助力公司数字化、智能化高端包装印刷装备关键技术获国家科学技术进步二等奖，“卫星式EB/UV绿色胶印机”完成技术测试具备市场推广条件，实现技术领先；天海公司党委“党业融合”工作法攻克“卡脖子”技术，国内首台套1080L大容积四型瓶产品批量投放市场，为北京市构建液氢技术产业发展高地提供了有力支撑；北一机床党委“精益化管理”工作法，自主研发制造的超重型数控龙门车铣复合机床正式投产，在国家重大装备领域上实现了突破。

        三是积极拓展布局，增强产业培育力。利用上市公司等平台，对符合公司发展战略、产业契合度高、发展潜力大、拥有核心技术的企业实施并购重组，助力公司在机器人、增材制造等高精尖领域重点布局。依托京城产投公司，对符合公司整体战略发展方向的新产业、新技术进行筛选、培育和成果转化。发起或参与设立产业投资基金，对标的项目进行孵化并持续投资。