住总基础设施公司党支部副书记李素琴                                    ■企业/供图

        在北京住总集团轨道市政总承包部市场营销战线有这样一位“铁娘子”，她身材高挑、走路带风，做起事来更是雷厉风行，她就是李素琴。做事干练的作风与她4年的军旅生涯密不可分。李素琴1995年入伍，成为成都某部的一名新兵战士，先后担任话务员、长机员，1999年7月加入中国共产党，同年被中国人民解放军总参谋部兵种部评为“1999年度优秀退伍兵”。

        2001年李素琴来到住总市政工程有限责任公司（轨道交通市政工程总承包部前身），先后担任经理办干事、团委副书记、办公室副主任、市场部经理等职务，现任住总基础设施公司党支部副书记。她多次被评为轨道市政部“优秀青年知识分子”、“优秀共产党员”、北京住总集团“优秀共产党员”。

        李素琴参加工作20年来，干过很多岗位，她始终保持军人的本色，无条件的服从组织安排，从不计较个人得失，哪里需要去哪里。

        2012年底调入到市场部任部门经理。这是个李素琴从来没接触过的全新岗位。陌生的工作、陌生的环境，对于她来说是个不小的考验。她坦言：“真的犹豫过，也想过要不要放弃。”但凭着一股军人不服输的精神，她没有退缩，毅然选择了迎难而上。初到市场部的时候，很多的业务都理解不透，她就问市场部其他员工、问相关部门同事、领导，在学中干、干中学，硬是在较短的时间内熟练掌握了市场部相关工作流程和业务内容，也渐渐找到了自信。

        市场拓展工作是企业的龙头需要敢闯善沟通，而投标工作则需要拿出绣花之功来对待。投标的前期策划对于投标过程至关重要。市场部作为整个投标项目的牵头部门，在投标策划上须将每项每部分的时间节点编排得严丝合缝，统筹协调分工。各种手续办理、文件的风险防范等方面都需策划到位。一般一个项目的投标周期为10至20天，个别项目会更短，因此做标期间节奏异常紧张。这对于个人心里素质与抗压能力都是一种挑战。编制文件更要细上加细，文件大到一个公章漏没漏、一个条款写没写，小到一个日期对不对、一个标点符号有没有都不能有一丝差错，否则都有可能造成废标，带来无可挽回的损失。李素琴这样形容道：“我们的工作需要极大地细心，容不得半点马虎，同时还要在急与缓、粗与细中随时切换，既要分清轻重缓急、又要做到粗中有细。”

        “难事面前不低头，大事面前敢担当。”这是李素琴常跟部门人员说的一句话，透着一股不服输的韧劲和“有旗必夺、有一必争”的勇气与信心。

        延崇高速是住总集团首个以联合体身份进入的高速路项目，对于市场部来说既是机遇更是挑战。由于轨道部一直是在建委的系统参与项目投标，从来没有在路政局系统内参与过项目投标。从项目上网到报名截止前，为了保证能以联合体的身份顺利报上名，李素琴一直奔波在路政局、咨询公司的路上。投标期间因为过度劳累引起胆囊发炎，在医院输了两天的点滴后又继续投入到战斗中。经过不懈努力，项目团队最终成功中标该项目，填补了住总集团在高速公路领域的空白。

        最令李素琴难忘的还是2020年10月城市副中心站综合交通枢纽项目投标的经历。该项目作为住总集团首个大型综合交通枢纽工程，也是迄今为止中标额最大的公建总承包项目，工程造价达39亿元。面对全新的甲方、全新的联合体、全新的电子投标系统，要求短短一个月内要完成所有的投标任务。时间紧、任务重、压力空前，这次投标对于她和整个投标团队来说是有史以来最大的挑战。再加上正赶上北京地铁工程同期投标，千头万绪，纷繁复杂。巨大的压力和过度劳累使李素琴开始感冒发烧。但她硬是咬牙坚持下来，一天都没有休息，同事们劝她歇一天缓一缓，她都婉言拒绝了：“吃点药就行了，现在是投标的最关键时期，我怎么敢歇！”从编制资审文件开始连续5天4夜每天只休息3到4个小时，困了就在办公室沙发上躺一会儿。到了投标期间她更是连续奋战了48小时，带领部门人员反复深研文件的每一项条款，最终成功中标项目。由于表现出色，住总轨道部城市副中心投标团队被城建集团授予2020年度“先进投标团队”称号。