机器人拳击比赛引发关注                                              ■记者 张军/摄

　　“让机器人更智慧，让具身体更智能”，作为2025世界机器人大会的主题，两个“更”字凸显了大众对中国机器人产业从“好看”向“好用”转型的期盼。

　　如果说让机器人走进千家万户还稍显遥远，那么用机器人赋能产业升级，实现更多场景应用，并通过应用实现数据量的几何级增长，反哺机器人产业研发，使之具备多产业、多门类、多场景的适应性则更有现实意义。

　　而如何让机器人走进产业、走进企业，机器人租赁行业凭借相对较低的使用门槛，让各类产品实现了快速“开枝散叶”。从2024年概念提出，到2025年上半年的崭露头角，租赁行业也正经历着从资本狂热到商业验证的关键转折。

　　行业租金已从“日租金万元起步”的高位逐步回落至“小千元”区间，折射出市场从“概念炒作”向“价值回归”的变化。

　　中国机器人产业生态营名誉院长王田苗认为，发展机器人产业具备清晰的国家逻辑和市场逻辑，其中具身智能领域已经成为国家战略的重点方向，成为当之无愧的投资第一热点。未来机器人产业如何更好地适应产业需要，智能定界是从业者必须想清楚的事情，是追求理想通用模型，还是垂类模型更具探索价值，王田苗更倾向于后者。由于这类模型针对性更加明确，特别是产业发展成熟度较高、业务流程和生产制造工艺相对完善，垂类模型的发展更具现实意义。“目前，你不能要求一个机器人既能端茶倒水，又能做饭买菜，还能打扫家务，甚至还能同时陪你聊天，全面出击不如单向突围的市场价值更大。”王田苗说。

　　香港中文大学工程学院教授刘云辉表示，目前市场上绝大部分机器人虽已解决了移动问题，特别是面对复杂地面条件的移动问题，但由于材料尚不完善，如腿部电机负载超70℃甚至局部达100℃的发热问题，部分机器人依然没有完全摆脱“好看不好用”的状况。而这些问题都需要从业者不断探索和研究，过程中必然会出现失败和反复，所谓的通用型机器人产品目前尚不具备规模化产业投放条件，这也是机器人租赁需要关注的问题。

　　北京大学助理教授王鹤认为，机器人产业发展正在规避娱乐化、遥控化的模式，而通过人工智能技术不断迭代升级，未来的机器人将逐渐形成自主分析、视觉神经驱动能力，也就是让机器人能“自主干活儿”，这样才能更好地提升租赁行业的市场规模。而如何让机器人能够自己“干活儿”，常规的遥控操作数据积累十分缓慢。依托遥控操作的基础数据，利用人工智能技术实现对物体行动数据的自动抓取，再经过仿真器检验和显卡渲染等工作，形成完善且真实的视觉信号，这种帮助机器人自主工作的数据合成仿真技术，将有效提升机器人与场景的契合度，实现更好的应用效果和市场化拓展。

　　首程控股董事会办公室总经理康雨认为，首程控股作为国内机器人细分领域的链主企业，对机器人产业未来发展的问题有着清晰的认识，“我们并非简单地以投资驱动产业，而是形成了从投资、战略支持、场景提供到产品销售的全产业链模式，其中关注机器人应用市场成为我们下一步重点布局的领域。”康雨说。

　　首程控股于2025年2月成立北京首程机器人科技产业有限公司，积极拓展销售代理、租赁服务、行业咨询、供应链管理等多元化业务，致力于打造完整的机器人产业生态。目前，首程控股虽投资的企业有20余家，但是从事一级代理的机器人企业达到60余家。康雨表示，会为有需要的企业提供战略布局建议，同时协助这些企业对接政策和产业资源。此外，首程控股拥有的首钢园、国内多家机场停车楼、大型医院等应用场景，可以为机器人企业提供诸多实践基地，并通过场景应用产生的数据助力产品迭代升级，同时企业打造的租赁平台，为机器人企业提供产品销售渠道，形成了产业链的完整闭环。

　　业内普遍认为，2025年是机器人行业实现真正意义量产的元年。这是行业健康发展的标志，说明竞争重点已从技术展示转向交付能力。交付不仅包括量产制造能力，还涵盖供应链确定性、现场稳定性以及运维保障等环节。目前真正具备规模交付能力的企业仍是少数，这也意味着下半年将是交付能力的集中检验期。康雨表示，首程控股会更重视这些可持续交付的关键指标，并将继续以长期主义的视角，持续支持具备技术壁垒和商业落地能力的企业成长。

　　这场关于未来的竞赛，才刚刚开始。