近日，北控集团组织召开“十五五”发展规划编制工作启动会。会议围绕规划编制组织领导、编制原则、主要内容及工作进度安排等方面作出全面部署，强调要构建科学严谨的规划体系，运用系统化的方法编制集团整体规划，以构建式思维研究部署产业发展路径。

　　会上，北京燃气、京仪集团、北控水务和燕京啤酒分别就“十四五”规划收官情况和“十五五”期间发展思路进行专题分享，其他直属企业就本企业“十五五”发展规划整体思路进行了交流发言。各企业表示，将根据北控集团整体工作部署，高效、高质量编制“十五五”发展规划，全力推动集团高质量发展。

　　北控集团党委书记、董事长田振清强调，集团及各直属企业要深刻理解战略规划本质，科学开展规划编制工作，找准“十五五”主要发力点，客观研究制定规划目标。一是正确认识战略规划的本质。加强党建引领，推动集团规划落实国家战略，以服务国家战略的视角深入研究，发挥优势、补齐短板；要适应外部环境变化，在宏观环境和产业政策研究方面做足功课；要凝聚集团上下共识，形成合力，协同实现战略目标。二是科学开展规划编制工作。要全面复盘“十四五”规划实施情况，深入剖析差距与不足。系统全面客观研判“十五五”发展形势，科学应变、主动求变；精准制定“十五五”战略发展目标、确保集团战略目标及规划成果具备科学依据；强化“十五五”规划的“高效”性，推动集团整体管理效率和经济效益的提升；要全面深入开展调查研究，组织集团领导班子对直属企业进行规划编制的专项调研，通过全面调研深入分析问题、广泛凝聚共识。三是找准“十五五”发力点。要坚持绿色低碳发展，以科技创新为驱动引擎，深化改革，加快产业转型升级，实施“人才强企”战略，充分发挥领导干部的“关键作用”。四是客观研究制定“十五五”发展目标。要以支撑北京市经济发展，推动集团高质量、可持续发展为根本遵循，针对各业务板块开展系统分析与客观评价，科学制定集团“十五五”发展目标；集团能源、环保等核心业务要保持稳定发展，高端装备制造、城市消费、城市科技业务要奋力争先、再创佳绩，为北控集团实现“十五五”发展目标提供坚实支撑。