“十四五”时期是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后，乘势而上开启全面建设社会主义国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年。十九届五中全会提出，要深入实施人才强国战略、创新驱动发展战略，激发人才创新活力。“十四五”时期，国有企业人才工作要牢固树立新人才发展理念，以完善党管人才体制为统领，以聚焦核心关键人才为重点，以深化人才体制机制改革为动力，构建新时代人才发展格局，不断提升人才队伍建设水平，努力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围，使各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流。

         一、强化思想引领，牢固树立新时代人才工作理念

        党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央把加快建设人才强国摆到更加突出的位置，习总书记多次对人才工作作出重要指示，提出一系列新思想、新观点、新论断，揭示了人才工作的内在规律，为推动人才工作创新提供了根本遵循。当前，人才竞争已经成为综合国力竞争的核心，人才资源作为经济社会发展第一资源的特征和作用更加明显，人才已成为实现民族复兴，赢得国际竞争主动的战略资源。实施创新驱动发展战略，推动科技自立自强，关键在人才，要将人才资源开发放在科技创新最优先的位置，牢固树立科学人才观，确立人才引领发展的战略地位，深入实施人才优先发展战略，充分发挥人才在发展中的决定性作用，破除束缚人才发展的思想观念和体制机制障碍，解放和增强人才活力，立足当前，着眼长远，增强人才工作的前瞻性、积极性和创造性，以实际人才工作成效、人才素质能力发展检验人才工作理念落实情况。

         二、坚持党管人才，构建人才工作新格局

        组织建设是推动人才工作理念贯彻实施的重要保证。党管人才是党的组织制度的重要组成部分，是人才工作沿着正确方向前进的根本保证。发挥企业党委在人才工作中的核心领导作用，谋大局，把方向，解决问题，整合力量，保障党的人才工作方针政策全面贯彻落实。坚持一把手抓第一资源，发挥组织部门牵头抓总工作用，促进各职能部门各司其职、密切配合。完善人才工作运行机制，建立健全科学决策、分工协作和监督检查机制，凡涉及人才工作的重要文件、重要活动安排等重大事项报党委审定，明确年度人才工作要点、重点工作任务以及工作质量和进度要求，推进人才工作的系统性、科学性和协调性。坚持人才管理与企业战略、业务发展同步谋划，提高人才工作对企业战略目标的支撑作用。建立企业领导班子人才工作目标责任制，细化考核指标，加大考核力度，将考核结果作为领导班子评价的重要依据，把人才工作列为落实党建工作责任制情况述职的重要内容。

         三、实施高端引领，统筹推进各类人才队伍建设

        聚焦核心关键人才，实行重点人才工程是加强人才工作的有效措施和有力抓手。围绕提高自主创新能力，建设创新型国家建设，坚持以高层次创新型科技人才为重点，加快培养一批科技领军人才、工程师和高水平创新团队，注重培养一线创新人才和青年科技人才。加强整体谋划，构建上下贯通、前后接续、良性循环的培养使用体制，建设一支数量充足、素质优良、结构合理、富有活力、忠诚担当的高素质专业化经营管理人才。瞄准技术变革和产业优化升级，推进产教融合、校企合作，促进教育链、人才链、产业链和创新链有效衔接，建设高层次、高水平的技术技能人才培养体系，大力弘扬工匠精神，培养一批具有精湛技艺的高素质技术技能人才、能工巧匠和大国工匠。加强出资人队伍建设，扩宽外部董事来源，完善董监事考核评价机制，储备培养一批专业化程度高、监督管理能力强的董监事人才队伍。

         四、深化机制改革，激发人才工作活力

        人才体制机制创新是促进人才工作发展源泉和根本动力。完善市场化选人用人机制，拓展人才引进渠道，着力推行经理层任期制和契约化管理，积极探索职业经理人制度，加快建立和实施以劳动合同管理为基础、以岗位管理为核心的市场化用工制度。坚持评用结合，健全科技人才评价组织管理，根据企业实际建立人才分类评价指标体系，以岗位履职评价为基础，突出品德、能力、绩效导向，完善内部监督机制，推动人才发展与企业发展协调统一。健全薪酬分配激励机制，全面推行岗位绩效工资制度，统筹运用多种中长期激励方式，鼓励支持知识、技术、管理等生产要素有效参与分配，充分激发各类人才活力动力。

        五、做好人才服务，营造人才发展良好环境

        营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围，增强各类人才的自豪感、荣誉感和使命感，努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。认真落实党委联系专家制度，完善专家决策咨询机制，充分发挥专家作用。组织实施各类重点人才工程，积极表彰和宣传先进典型事迹和突出贡献，发挥示范带头作用，激发各类人才干事创业热情和创新活力。加强人才投入，推进人才交流合作，做好各类人才教育培训，加大对优秀人才和团队稳定支持力度，为企业持续发展储备优秀后备人才力量。