金鱼洗涤灵累计销售超10亿瓶                                            ■企业/供图

        全年营业收入同比增长30%，利润同比增长25%，线上销售同比增长239%……2024年，一轻控股所属北京金鱼科技有限责任通过转变企业理念、加快产品研发、创新销售模式、优化企业管理等举措，在激烈的日化品市场竞争中脱颖而出，让“金鱼”品牌焕发出新活力，探索出一条可持续高质量发展新路径。

        金鱼公司创立于1958年，具有深厚的历史底蕴。1983年，其推出的金鱼洗涤灵，作为中国洗涤灵领域的先驱，至今已累计销售已超过10亿瓶。作为一家老牌国企，金鱼公司始终秉持“国民·信任·科技”的发展理念。2024年，在培育壮大日化领域新质生产力的大背景下，金鱼公司制定了打造“高品质国民洗涤”的全新企业战略，开启了品牌发展的新篇章。

        金鱼公司总经理张俊介绍，公司始终秉持在传承中创新，力求将传统品牌与现代市场完美结合。特别是近年来，公司着重于品牌的年轻化转型，通过新颖的创新设计和独特的营销策略，吸引了更多年轻消费者的目光。

        从2023年底开始，为更好地吸引年轻消费者，金鱼公司率先在产品领域展开布局，精心制定了更具针对性的产品规划。张俊介绍，金鱼公司对传统黄瓶洗涤灵进行全方位升级换代，在保留经典清洁功效的基础上，优化配方，大幅提升产品性能，使其在清洁力、温和性等关键指标上更胜一筹，满足消费者对高品质清洁产品的追求。同时，其积极推出满足消费者需求的新产品。在厨房清洁领域，2023年底推出的植萃洗涤灵凭借高颜值和强大的去污能力脱颖而出，其去污力提升了60%。在织物清洁领域，其2024年推出的金鱼“4in1”多效合一洗衣凝珠，真正实现了8倍洁净力，超浓缩且不加一滴水，成为市场上的明星产品。

        一系列新产品陆续上市的背后，是金鱼公司对研发的持续投入。2024年，金鱼公司采用了自有研发与高校和研究院联合的产学研创新模式，在强化研发能力的同时，极大地加快了研发成果的转化速度。同时，在一轻控股的大力支持下，金鱼公司投资1000余万元，着力推进中试实验室的现代化建设和优化升级，为产品创新提供了坚实的技术支撑。

        为契合年轻消费者的购买习惯，金鱼公司于2024年初成立了电商事业部，聚焦兴趣电商领域探索，并在抖音、京东等主流电商平台上积极开展直播带货业务。为使直播带货成为线上销售的强劲驱动力，金鱼公司一方面在企业内部精心打造直播间，另一方面整合渠道商资源，构建强大的电商联合体矩阵，成功提升品牌的市场渗透率和销售转化率。经过不到一年的电商运营，其线上销售额同比增长239%，还建立起电商专属研发、物流、供应链团队。“2024年，线上营收占企业总营收的15%左右，预计2025年将达到30%，力争在2026年实现50%的目标。”张俊表示。

        2024年，金鱼公司对经营模式进行了深度变革，大力推进业财融合，让财务管理深度融入企业运营的各个环节。张俊详细阐述，从预算编制的精准规划，到资金管控的严格执行，再到业务数据的深度分析，财务团队深度嵌入业务流程，通过精细化的财务管控，实现了降本增效。此外，该公司高度重视人才建设，全面实施全员绩效考核管理体系，将企业整体目标细化并分解为部门和个人绩效目标，建立了科学合理的考核评价机制，极大地激发了员工的积极性和创造力。

        展望2025年，金鱼公司将继续秉承高品质国民洗涤品牌的战略，紧密贴合市场需求，致力于全面提升产品力、品牌力和渠道力。在产品力方面，公司将从消费者实际需求出发，关注行业及品类发展趋势，规划并推出真正解决消费者痛点的产品，加大研发投入，以绿色化、浓缩化的研发理念，深度探索新质材料的运用，推出更多符合消费者需求的新产品，并覆盖不同的洗涤场景，引领细分品类的增长。在品牌力上，其将紧紧抓住国潮发展机遇，提升品牌知名度。在渠道力上，其将强化市场拓展，持续加强线下版图扩张与线上平台的建设，进一步提升市场份额和业绩增长。

        张俊表示，2025年金鱼公司将迈向全面、稳健、可持续的发展阶段，积极为消费者提供更优质的产品和服务，让这一国货老品牌在新时代焕发出蓬勃的生机与活力。