京能电力工会近日通过远程视频，组织工会系统干部进行《电力市场形势和经营管理》专题培训。这是今年该工会组织的第12场音视频专题讲座，受到广大工会干部的肯定。

        京能电力工会把加强工会干部队伍建设作为加强自身建设的重要内容。近两年，着力搭建“3211”教育培训框架，在实际运用中取得较好效果。

        “3”即培训内容有重点。围绕企业融合发展，突出提高服务群众本领和工会系统专业能力开展培训，认真抓好工会法规政策和制度培训、工会基础知识和业务培训、协调劳动关系、维护职工权益等能力培训。拓宽视野、开阔思维、全面提高工会干部综合素质，认真抓好全面建成小康社会、国家治理体系、意识形态、法律法规、工商管理、现代科技以及历史、文学艺术、修养等知识的学习。

        “2”即培训途径有方式。一是建立工会干部岗位专业化培训机制，委托专业机构进行系统培训，用2-3年的时间，对公司系统工会干部普遍轮训一次并长期坚持。二是建立工会干部经常性培训机制，坚持集中培训、集体学习和个人自学、实践锻炼有机结合，采取课堂内外、线上线下等形式，开展经常性培训。经常化培训内容与当前形势联系紧，在一定程度上满足了工会干部学习的差别化和多样化需求。

        “1”即培训保障有措施。一方面严格考核评估，把开展工会干部教育培训作为工会工作考核和工会主要负责人述职的重要内容。另一方面确保资金落实，工会在经费上给予大力支持，强化预算管理，对教育培训经费优先落实。

        搭建“3211”平台，是京能电力工会以实际需求为导向，以制度为保障，充分运用线上线下方式开展教育培训的有益实践，对于提高工会干部素质能力起到了促进作用。