北京建工投资公司开展“书香沙龙”活动                                  ■企业/供图

        2023年，北京建工投资发展有限责任公司（以下简称“北京建工投资公司”）全新的企业综合考核评价体系在全公司推广应用。这套体系聚焦新时代首都发展，结合企业实际情况，围绕公司整体业务架构进行管理重塑。

        “实现管理重塑得益于我们多年坚持‘以学立企’的发展方式，通过坚持学习提升管理精细化科学化水平，这套综合考核评价体系便是真实的体现。”该企业相关负责人说。

        成立于2015年的北京建工投资公司是北京建工集团转型发展的代表之一，该公司高度重视学习型企业建设，2017年便成立了书香企业建设领导小组，由企业主要负责人担任组长，统筹推进学习型企业建设工作。目前该企业形成了以工会牵头，相关部门协同配合的书香企业建设工作格局，实现了每年确定一个学习主题并制定专项工作方案，每个季度开展经验交流，年底结合学习情况总结评选书香职工和书香单位。

        在北京建工投资公司，有一个名为“共读书目”的表格，上面都是结合企业发展战略拟定的学习书目，这些书目既有领导班子推荐，也有业务部门推荐，内容主要聚焦如何提升专业能力，实现企业自身高质量发展。诸多书目中，党的理论和思想政治工作相关书籍做到了每年必有，“坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的‘根’和‘魂’。对我们而言，要通过持续加强党建引领和思想政治工作，不断凝心铸魂，为企业发展打下坚实的政治基础。”企业相关负责人说。

        顶层设计统筹推进，具体工作中北京建工投资公司更是围绕提升学习型组织建设的有效性进行了诸多实践，并依托各类活动打造了上下贯通的立体式全覆盖学习型企业建设氛围。

        北京建工投资公司内部有一个名为“两学两讲”的活动，要求领导干部围绕“政治理论+专业工作”主题，通过学习后走上讲台为大家进行分享，这种方式提高了学习的成效，更是起到了对职工的示范和带动作用。基层职工也可以通过“职工大讲堂”和“书香沙龙”等形式走上讲台分享自己学习的心得体会，同时企业领导干部也会参加相关活动，这类活动成为及时了解基层动态，发现人才的途径之一。每年全体职工参与各类活动还将获得积分，年底职工积分将作为评选书香职工和书香单位的重要依据。

        除学习分享之外，北京建工投资公司还将学习融入到具体工作中，比如围绕业务管理革新提建议活动，便是征集职工学习中发现的对企业发展有益的意见建议并推动落实的一项特色活动，截至目前已有40余条建议在该公司不同层面得到应用；在妇女节前后，该公司组织了女职工21天线上学习打卡，并发起读书分享海报设计活动，将设计的产品制作成礼册送给女职工作为节日礼物。

        学习型企业建设最终的目的是推动企业发展。今年北京建工投资公司推行的企业综合评价考核体系，便是通过对标学习和系统梳理，细化管理颗粒度，提升工作标准化规范化水平的一项成果。比如，党群部门围绕干部考核体系进行深入研究，协同发展部门围绕经理层任期制和契约化工作进行系统分析，财务部门对外派财务负责人的管理进一步细化。如今应用的这套体系将成为企业未来发展的重要管理模式，更是学习型企业建设贴近生产经营实际的重大成效。