炼油厂职工进行巡检，确保装置安稳运行                                  ■企业/供图

        从5月7日起，为坚决遏制疫情蔓延，燕山石化生产厂区实行“封闭运行”工作模式，同时，一手抓疫情防控，一手抓生产运行，制定总体生产运行方案，根据下游需求精准施策，最大程度地控制成品油生产，切实做好总体物料平衡工作，牢牢守住安全、环保、稳定、疫情防控“四条底线”。

        燕山石化紧盯市场走势，制定汽油压减专项方案。由于汽油需求急剧骤减，北京石油公司及燕山石化汽油库存处于高位运行，存在堵库风险。为控制汽油产量，燕山石化及时组织炼油厂和储运厂制定汽油压减方案，通过优化两套催化原料结构、反应深度、-10#柴油抽出量、粗汽油回炼、污油加工方式等措施，控制汽油组分产量及性质，调整脱硫汽油产量。通过汽油调和优化，制定重整汽油存储方案，严格控制汽油质量，努力提高脱硫汽油比例，压减汽油产量，有效缓解了汽油库存，避免系统性风险。

        建立沟通机制，增产III类4基础油。燕山石化与润滑油公司加强沟通交流，根据润滑油III类4基础油市场需求，充分利用好氢气资源，稳定控制好四蒸馏减二线性质，做大润滑油加氢至满负荷运行，平衡中间物料的同时，最大能力生产III类4基础油，圆满完成本年度生产8400吨III类4基础油的生产计划。

        强化上下游联动，统筹裂解炉结构优化。根据市场形势，为严格控制好各成品油组分产量，燕山石化通过中压加氢加工二蒸馏常一线并间断回炼不合格航煤、四蒸馏常顶部分并入石脑油、增加轻重航煤及高压加氢航煤收率等措施，平衡中间半成品库存、转产裂解料。结合航煤、尾油及石脑油产量及库存变化，相关单位分类施策，有序组织裂解炉退烧焦、原料切换及下游产业链调整优化，确保库存总体可控。