驻村“第一书记”戴长健（左二）定期入户走访                           ■企业/供图

        我是戴长健，是华夏银行乌鲁木齐分行党委委员、副行长，分行“访惠聚”驻村工作总领队、工作队队长，兼和田市夏玛勒巴格片区管委会阿热勒村第一书记。2017年2月，我以实际行动响应自治区党委号召，克服家庭困难，带领分行“访惠聚”工作队一行远赴1500公里以外的阿热勒村开展驻村工作。近4年来，我紧紧围绕社会稳定和长治久安总目标，牢牢聚焦自治区“1+2+5”重点任务，在建强基层组织、抓好社会稳定、推进脱贫攻坚、落实惠民实事、办好实事好事等方面持续用力，围绕新疆维吾尔自治区脱贫工作实际，积极创新工作方法，在助力脱贫攻坚工作中取得良好成效。

        履职尽责促稳定

        维护新疆的社会稳定和长治久安是“访惠聚”驻村工作的总目标，也是每一名驻村干部的工作信念。驻村以来，我坚持“以业管人、以房管人、以书管人”，确保流动人口管理无死角，建立了报告机制，有效化解了流动人口风险；召开安全生产专题会议，开展应急演练，着力解决安全意识淡薄、安全基础薄弱、安全防范措施落实不到位的问题；带领工作队顺利完成了“大棚看护房”整治、违建户拆迁安置和易地搬迁拆旧复垦复绿工作，得到了当地政府的认可。

        深入群众付真情

        常言道：“群雁南飞系于头雁”。作为驻村第一书记，我深知有效发挥村党支部的堡垒作用对全村稳定发展具有重要意义，因此，我组织推动了几项重点党建工作：设岗定责，组建队伍，组建专班，由我担任班长，实行“班长负责制”，同时选优配强基层队伍，调整干部及分工，提升基层党组织推进力，村党支部荣获和田地区“五星级党组织”荣誉称号。落实民主议事制度，重大决策由村民监督委员会全程监督。树立党员先锋旗帜，建立“党员服务岗”，向村民宣讲党的惠民政策，为村民答疑解惑，念办实事办好事。健全农村三级管理构架，成立村民十联户互助组、人民调解委员会、婚姻调解委员会以及心理咨询室。积极开展“民族团结一家亲”和民族团结联谊、两帮、两贺等活动，使民族团结氛围进一步加强，村民的参与感、获得感和幸福感有效提升。

        多措并举助脱贫

        我带领工作队不断积极探索助民脱困的多种方式，让华夏银行的帮扶工作在和田地区的脱贫攻坚战役里遍地开花。在总行大力支持下先后捐赠850万元支持和田基础教育设施升级改造，向40名大学生发放奖学金。通过实施“华夏一家亲”惠民超市、村民合作社、华夏银行扶贫夜市等项目，使得村集体经济增收16万元。通过开展“肖尔巴格村村民广场”“公益性岗位扶贫计划”“庭园改造小分队”等项目帮助建档立卡户实现就业脱贫，2020年驻村点建档立卡贫困人口当地就业286人，转移就业30人，现有劳动力均实现百分百就业。落实金融扶贫政策，在村里布放自助机具，延伸金融服务，同时开展金融知识、金融服务下乡活动，定期组织金融知识普及、防止电信诈骗等宣传教育。

        除此之外，我带领工作队还实现了驻村点的土地清理再分配，使70余户建档立卡贫困户受益。实现了村民15年免费义务教育、全民免费体检全覆盖，建档立卡贫困户住院报销比例达95%以上。通过大力推进“城郊圈”治理和庭院改造，落实“十小工程”和三区分离，让巷间院内焕然一新。2019年阿热勒村115户525名建档立卡贫困人口如期实现退出目标。

        办好实事暖人心

        脱贫攻坚不是简单的给予贫困户直接性的援助，更要坚持引领贫困户自主脱贫、劳动致富。我驻村以来成立“和田市阿热勒华夏农民农业专业合作社”，定位特色干果，发动全行员工积极营销，助农脱困增收85万元。加强技术培训，按照摘帽不摘帮扶的政策要求，压实工作队员、村干部及下沉干部帮扶责任。及时入户解决困难，创新帮扶模式、扩大帮扶群体，为村民提供技术支持、政策宣传、困难问题解决等方面帮助。开展庭院养殖，向贫困户补助鸡苗，开展尼雅黑鸡养殖、种兔养殖、牛羊托养等扶贫养殖项目，户均增收超过2000元。

        长期的驻村经历让我明白，要从生活中、小事中提升群众幸福生活指数。我主动号召全分行参与到爱心捐赠项目中，在分行党委的支持下，分行员工自发为贫困村捐款累计17万元，为村贫困户、孤寡老人和孤儿等捐赠冬季御寒衣物2000余件，为驻村点学校捐赠适合青少年阅读的各类书籍共计3206本。我与工作队一道建立村群众工作服务站，实行一站式服务，包括联系分行调配计算机，建立网络微机室，组织十户长帮助易受伤害群体归置电路、清理巷道卫生及可燃物品并配备安防设备，向困难群众发放生活物资救助等。

        欲问秋果何所累，自有春风雨潇潇。我将带领驻村各支力量，扎实做好“访惠聚”驻村扶贫各项工作，让村民们的生活更美好！