随着国有企业纪检监察体制改革的深入推进，国有企业纪检监察机构履行监督执纪问责和监督调查处置双重职责，新形势下，需要不断强化纪检监察机构的监督作用，找准工作重点，全面聚焦主责主业，全覆盖、高质量、常态化开展监督，推动全面从严治党不断向基层延伸。

        强化政治监督，把“两个维护”落实到具体监督工作中。

        监督是纪检监察机关的基本职责、第一职责，必须牢牢把握强化政治监督这一根本政治原则，督促集团各级党组织和党员领导干部自觉担负起加强党的政治建设主体责任，持续巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，把检查党的路线方针政策和党中央决策部署落实情况作为重中之重，在履职尽责中坚决做到“两个维护”。

        牢记“看北京首先要从政治上看”的要求，督促集团各级纪检监察组织必须把政治监督摆在首位，坚持党中央重大决策部署到哪里、监督检查就跟进到哪里，紧盯贯彻执行党章党规和宪法法律、党的路线方针政策和党中央、市委决策部署情况，紧盯贯彻执行习近平总书记重要指示批示精神情况，把政治监督贯穿监督执纪问责始终，督促集团系统增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，自觉将各项工作放到党和国家的大局中思考、谋划、推进。

        坚持因企制宜，以“靶向监督”推动企业改革发展。

        北控集团业态多元，点多面广链条长，市场化、国际化程度高，人员规模大，具有京外企业多、重点工程项目多、投资并购项目多、多种所有制成分等特点，要紧盯重大工程、重点领域、关键岗位，严肃查处国有企业领域靠企吃企、设租寻租、关联交易、内外勾结侵吞国有资产等问题，加强对境外投资经营等领域廉洁风险防控，强化“靶向监督”思维，精准发力。

        结合企业特点，围绕国企改革发展，积极探索适合北控集团特点的监督方法，助推企业经营发展。开展“送纪律到项目”活动、建立项目公司监督工作联络员制度，促进重大项目投资建设规范高效开展；将廉政建设模块嵌入北控智慧建设云平台系统，对冬奥会项目建设中的安全隐患整改等关键点及时实施精准监督，第一时间发现问题、解决问题；盯住重点领域，在违建拆除中充分发挥监督作用，实现了违建的安全拆除、稳定拆除。

        突出问题导向，切实履行好监督专责和协助职责。

        聚焦疫情防控和稳增长保运行两手抓两手都要硬，在党委的统一领导下，快速响应，积极应对，全力以赴扛起疫情防控监督责任，成立疫情防控监督工作领导小组，建立联络沟通立体网络、联防联控工作机制，加强对燃气、供热、液化气、水务、固废环保等承担城市运行服务保障单位以及物业公司等防控一线单位主体责任落实情况的监督，结合系统内各重点领域存在的共性问题，因时因势调整监督措施和重点,嵌入到日常做细监督，下沉到一线做实监督，有的放矢开展疫情防控监督工作。

        围绕集团“二次创业”的总目标，聚焦集团承担的2022年北京冬奥会冬残奥会场馆建设、雁栖湖扩容提升项目、疏解整治促提升等重大任务，创新监督方式，开展精准监督，重在发现问题，提出建议，推动整改。通过制定责任清单、召开专题会议、排查廉政风险、深入现场督导、定期听取汇报、认真查阅资料、个别谈心谈话等方式，做实做细监督职责，织密立体监督网络，完善智慧监督手段，汇聚多方监督合力，为高质量完成重大政治任务，注入动力，提供保障。

        将日常监督和业务监督相融合，强化党风廉政监督员的“探头”、“联系”作用。探索加强对京外、混合所有制企业监督的有效经验，通过深入调研、密切跟踪、不断实践，总结推广先进做法，层层压实责任，促进企业发展。加强对“接诉即办”工作的监督，把监督嵌入到“接诉即办”工作始终，督促集团各级党组织聚焦重点领域和突出问题精准施策、对症下药，剖析成因和根源，加强规律性分析研判，提出纪律检查建议、监察建议、工作建议，推动解决好群众身边的操心事、烦心事、揪心事。

        持续做实做细，把党的领导体现在日常管理监督中。

        要贯彻落实好全面从严治党要求，必须把全面从严体现到监督工作的全过程，把定位向监督聚焦，责任向监督压实，力量向监督倾斜，更加注重日常监督检查，通过建立常态化、长效化的监督检查机制，着力以查促改，找准问题，督促整改。协助党委深入开展全面从严治党责任制检查考核，督促被检单位及时整改检查考核中发现的问题，并对整改落实情况进行跟踪督查，推动各级主体责任压实压紧。

        做实做细“四风”监督工作，强化分析研判，选准切入点和突破点，严防反弹回潮，严查隐形变异。不断巩固和拓展落实中央八项规定精神成果，继续在常和长、严和实、深和细上下功夫，守住重要节点，紧盯薄弱环节，持续对集团系统作风建设情况深入开展监督检查，推动中央八项规定精神在集团各层级落地生根。

        把思想政治工作和群众工作贯穿日常监督的始终，通过与所属单位班子成员面对面、一对一的谈话，与相关负责人谈话，与干部群众谈话，明察暗访，做到对集团系统政治生态的研判见人、见事、见问题。注意加强内部的协同监督，定期召集集团派出监事会、党建、组织人事、巡察、审计、财务、法律、风险控制等部门定期沟通情况，及时通报问题，协调相关部门相互支持配合，形成监督合力，在贯通各类监督上主动作为，把日常监督、长期监督做准做深，管好关键人，管到关键处，管住关键事，管在关键时。

        抓好队伍建设，打造高素质专业化纪检监察铁军。

        精准监督离不开一支敢监督、善监督、会监督的纪检监察铁军。必须强化自身建设，不断推进更高水平、更深层次“三转”，完善对直属单位纪检机构实施“三为主”领导制度，提高纪检监察干部运用制度能力，严格按照制度履行职责、行使权力、开展工作。通过组织召开直属单位纪委书记述职会、举办纪检监察业务培训班，认真学习《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则》《监察机关监督执法工作规定》等党内法规，积极参加市纪委监委、市国资委举办的培训班等形式，不断提高集团纪检监察干部执行政策水平、执纪执法水平、思想政治工作水平和信息化工作水平，下大力气把队伍建强、让干部过硬。

        纪检监察体制改革越到深处，纪检监察干部越要主动担当作为，越要深入一线分析研判。只有找准监督工作重点，围绕国企改革发展，不断强化政治监督、日常监督，才能切实推进国企纪检监察工作高质量发展。