学习和创新是永恒的主题，特别是置身于“百年未有之大变局”的新时代，知识更新、转换势能、锐于进取、勇于创新更具有特殊意义。2019年10月，我到北京字节跳动科技公司调研，感触深，收获大。这家公司成立于2012年，是国内最早将人工智能应用于移动互联网场景的科技企业之一，其主打产品“今日头条”客户端通过海量信息采集、深度数据挖掘和用户行为分析，为用户智能推荐个性化信息，开创了一种全新的新闻阅读模式，后又陆续开发出抖音短视频、西瓜视频等多个流行APP。其迅速成长为大型知名企业的原因很多，其中最为重要的是与时俱进和勇于创新。

        以新时代新背景定位新坐标

        纵观国际国内风云变幻，跌宕起伏，政治、经济、社会形势正在发生剧烈而深刻的变化，习近平总书记喻之为“百年未有之大变局”。这是大势，要密切追踪，及时研判，不容回避，趋利避害。这是大局，要勇于担当，敢于亮剑，未雨绸缪，主动应对。这是大事，不容回避，必须直面，勇于创新，艰苦创业，善于创造，履职尽责，恰逢其时。

        新中国成立70年，筚路蓝缕，砥砺奋进，实现了中华民族从站起来到富起来、强起来的伟大飞跃，经济总量跃居世界第二位，已成为世界经济增长第一引擎、世界第一制造大国、货物贸易第一大国，并为世界提供了中国方案、中国道路。这些依靠人民勤劳奋斗、发挥后发优势、勇于弯道超车、坚定走社会主义道路、承受西方国家高科技封锁而实现的彪炳史册的成就，构成并完美诠释了“四个自信”的内涵。凡是过往，皆为序章，它又构成了下一步推进高质量发展的坚实基础。

        国际政治经济新秩序正在加速形成，中美贸易摩擦，清醒了国人头脑，擦亮了国人眼睛，激发了国人奋进热情。它表面看是贸易之争、产业之争，本质上却是国运之争、国家利益之争。虽说它没有赢家，但也不会短期内消弭，我们要树立打持久战、攻坚战的思想，做好相应的精神和物质准备。冬天来了，就要准备好棉衣，不能因为自己喜欢夏天，就一厢情愿的不许冬天到来。

        跟踪时代变迁，把握发展趋势，登高望远，识微知著，选准出发点，找准落脚点，踩准发力点，是企业界在“百年未有之大变局”的宏观背景下必须综合研判、积极应对、组合施策的举措，更是国有企业落实政治责任、社会责任和经济责任的新坐标，是推进经济社会高质量发展、满足人民美好生活向往、应对各种风险和挑战义不容辞的责任。

        以新思维和新模式聚焦新方向

        观念决定思维，思维决定成败。面对严峻的国际环境和经济下行压力加大的国内经济形势，仍有不少企业逆势上扬，其经营之策值得学习借鉴。字节跳动公司、海康威视公司、奇安信公司的超高速发展，为企业发展和改革提供了多维度的示范。强化创新、打造平台、培育生态、注重安全、完善机制、推进混改、防范风险，这些关键词和金句的背后都有着丰富的内涵，鞭辟入里，入木三分，都是在当下企业发展离不开、躲不了的课题，在某种意义上说，是前进的方向，努力的目标。

        围绕创新的话题，绕开耳熟能详的技术创新、产品创新、管理创新，突出平台建设和生态创新，令人耳目一新。平台，可以填平要素集聚的鸿沟；生态，决定着技术创新的成败。在企业做大做强做优的征途中，创建适合生存和发展的生态和平台，有时比创新本身还迫切和重要，既是战略问题，又是战术问题。

        主业不集中，辅业散乱小，风险未防控，是近两年大批企业引爆危机的通病。企业在实施发展战略时，要保持定力，聚焦主业，维护核心竞争能力，确保产业链的安全。主业，是企业的根和魂。多元化，应在防控风险的前提下推进。要关注风口行业，但不能盲目地追逐风口，近些年随风口而生、又随风口而亡的互联网创业企业的闹剧，值得警醒。

        围绕深化改革，话题集中于体制、混改和激励。体制、主业、团队及领军人物，是企业成功的三大要素。混合所有制改革，是当前国有企业面临的一个重要任务。混，是路径，不是目的；改，是重点，重在激发活力。不能为混改而混改，而应统筹谋划，谋而后动，循序渐进，分类施策。企业改革中，要突出人的管理，以绩效激励为重点优化人的管理。国有企业总经理要培育企业家精神，总经理的选择决定着企业的成败。企业总经理，要当好操盘手和施工队队长。在万物互联的时代，互联网思维需要升级，通过信息技术再造流程时，要把网络安全、防范风险摆上更加重要的位置。

        制度建设，无疑有着极端重要性。但它是一把双刃剑，对于初创企业和创新型企业来说，过于完善和刚性的制度，反而不利于创新和发展，应保持一定的灵活度，为企业发展留有发展空间。过程正确，不代表结果正确；局部成功，不代表整体成功。不应过度关注过程正确和局部成功。

        以新担当和新理念开创新局面

        国有企业，承担着重要使命和职责，需要挺起责任与担当，要以赶考的心态走好新时代的长征路，既仰望星空，又脚踏实地，不忘初心，牢记使命，勤奋务实，开拓进取，确保企业的航船乘风破浪，行稳致远。

        京津冀城际铁路投资公司是落实京津冀协同发展国家战略和推进国家铁路体制改革应运而生的大型国有企业，承担着京津冀地区多条城际铁路的投资和建设主体作用，责任重大，使命光荣，任务艰巨。自今年开始，京津冀城际铁路建设已进入施工高峰期和投资高峰期，今年将完成工程投资200亿元，明年投资为400亿元。随着项目的快速推进和企业的发展壮大，管理和改革的任务日趋繁重，也面临着体制机制创新、平台建设、生态培育、防范风险等任务。我们要进一步增强紧迫感、主动性，秉持“创新、创业、创业”理念，把新知识、新理念融于工作，形成实践。重点做好如下工作：一是聚焦主业，按照“保在建，促开工，增投资，控安全”的总体思路，加快推进京唐铁路、京滨铁路、城际铁路联络线一期工程等在建工程，尽快开工建设城际铁路联络线二期和津承城际宝坻至蓟州段工程，确保建设工期。二是围绕资金筹措、征地拆迁、安全质量、土地开发等重要节点，攻坚克难，为项目建设提供良好的产业链生态。三是推进体制创新和机制创新，优化人力资源管理，强化激励机制。四是按照“新企业，新规矩，新形象”的目标，加强党建工作，培育企业文化。

        不忘来时的路，走好脚下的路，看清未来的路，是每一个企业管理者放在心上、扛在肩上、抓在手上的责任。

        “山再高，往上攀，总能登顶；路再长，走下去，定能到达。”习近平总书记的这番话激励着我们不忘初心，牢记使命，接续奋斗。