近日，北京电控召开财务信息化建设项目启动会。财务信息化建设是北京电控“十四五”时期数字化转型的重点任务之一，推进财务管理标准化、数字化、智能化也是对标一流财务管理体系的一项重要内容。财务信息化建设有利于全面提升财务管控和服务能力，对支撑北京电控核心发展战略，实现高质量发展具有重要意义。

        此次项目启动会上，北京电控总会计师朱保成对北京电控财务信息化方案进行了介绍。他表示，财务信息化建设是“一把手”工程，建设任务重、挑战大、涉及面广，是落实数字化转型的具体行动和举措。在建设过程中，要保持科学谨慎的态度，秉承“实事求是”的原则，确保财务信息化建设契合北京电控自身实际情况和发展需要，有序推进各项工作。

        北京电控党委书记、董事长张劲松表示，财务信息化建设项目是推进企业数字化转型的一项重要工作，要坚持高点站位，树立大局意识。各单位要主动作为，严格按照节点任务协同推进；主要领导要亲自挂帅，密切配合，步调一致，合力推动项目建设责任落到实处；要立足长远规划，打造优质工程，在财务信息化建设的各阶段、各维度进行详细设计并推动项目实施落地；要通过将先进的架构、技术和管理相结合，实现各体系间数据的互联互通，提高数据的可用性，为经营管理和决策提供数据支持；要充分挖掘数据资产价值，加快数字化转型进程；要密切沟通协作，强化资源保障，秉持“一盘棋”的思想，用系统思维和全局意识积极开展各项工作；要充分发挥各方专业优势，调动各方资源，不断提升工作合力，共同将北京电控财务信息化建设项目打造成为市属国企的标杆项目。

        此外，北京电控要加强专业人才队伍建设，优化财会队伍结构，增强对财务人员业务能力与综合能力的培育，为项目运维及后续建设提供人员保障，持续降低系统性风险，确保财务信息化系统自主可控，为产业发展奠定安全稳定的基础。

        面向未来，北京电控将以数字化转型为契机，坚定不移地促进数字化技术与企业管理深度融合，推动财务信息化成为企业高质量发展的新动能、新引擎。