燕山石化合成树脂厂日前深入贯彻落实市十三次党代会精神，学习贯彻公司年中工作会议精神，坚持党建引领，围绕中心、服务大局，锚定全年目标任务，将党建引领融入安全生产、提质增效、现场管理等各环节，助推广大职工群策群力谋求发展最优解，积极担当攻坚创效主力军，以高质量党建为企业高质量发展提供坚强保障。

         安全生产筑最硬“防火墙”

        合成树脂厂深入落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任制，推动责任层层落实；持续做好现场直接作业环节管理，强化现场监护，认真执行作业预约、电子票证、属地监察等安全制度，确保作业过程安全可控。

        合成树脂厂还大力开展会前事故视频警示教育、安全经验分享，不断提高职工的安全意识，增强安全技能水平，为装置实现稳定生产和本质安全创造良好基础；从危害告知、个体防护要求、直接作业环节管理、安全意识四个方面，加强承包商教育；持续开展干部“四色”闭环联动监督，加大隐患排查力度，倾听职工对安全环保工作的意见和建议，切实把“要我安全”向“我要安全”转变。

         提质增效谋发展“最优解”

        合成树脂厂坚持高端引领，不断丰富产品结构，做大做强现有优势产品，持续拓宽高端聚丙烯膜料、绝缘料、医用料的市场占有率，加大茂金属和宽分子量分布类聚丙烯产品的开发力度，在稳定生产高VA含量EVA产品的基础上，做好电缆屏蔽料、热熔胶、光伏等新产品的试生产和市场推广工作，实现从传统产品向“基础+高端”方向产品升级；发挥技术优势，持续在产销研一体化攻关上下功夫，立足生产环节，着力提升产品质量，增强产品竞争力，向高端领域不断拓展；建立工艺技术周检制，检查内容做到工艺技术管理全覆盖，每日、每周、每月对高频报警进行统计分析，落实整改。

         党建引领画最大“同心圆”

        合成树脂厂牢牢把握“围绕中心，服务大局”这一党建工作的根本，紧紧围绕生产管理方面的重点和难点，将党建工作具体化、实质化。将党建和生产工作相融合，以现场管理为第一抓手，不断增强基层班组凝聚力，以全员绩效考核为主线，增强三支人才队伍建设，激发干部职工内动力，以高质量的党建引领年度生产工作任务高质量完成；强化用人导向，加强干部队伍建设，不断提升干部的综合素质和专业能力；加强年轻后备人才培养，大力开展青年技术人员“上讲台”，由青年技术员担任培训老师对职工进行培训，通过硬考核倒逼的方法，增强学习主动性；不断加强群团组织建设，持续深入开展“我为群众办实事”实践活动，结合实际开展各类青年工作和主题活动，激发青年员工立足岗位建功立业热情。

        合成树脂厂还建立完善管理与考评机制，提升全员安全意识、强化操作技能、巩固班组网格化管理措施，进一步规范危废品的处置流程，不断推进绿色基层创建，为安全生产营造良好氛围；加强特护机组管理，降低故障优化运行，全面减少装置波动次数，对各项措施的落实情况及效果进行评估，确保措施对症、效果持久。