班组成员在街巷间进行管道巡线                                          ■企业/供图

        燃气供应关乎民生，是百姓的生命线。在北京南五环外，有这样一支蓝衣队伍，由19人组成，肩负着43平方公里的燃气设备设施运维使命，他们就是北京市燃气集团有限责任公司第四分公司运行维护一所运维一班。该班组发挥着超强待机能力，日夜穿梭在街巷间，用专业技能排查安全“雷区”，用责任担当守护一方安全。

        近年来，班组职工积极参与劳动竞赛、技能比武等活动，共同推动团队综合素质的建设和提升，9人次获评先进员工、优秀运行工、先进安全个人等荣誉称号，成为行业内远近闻名的“标杆式”班组。今年五一前夕，该班组更是获得了全国工人先锋号的荣誉。

        每天早上9点不到，运维一班结束了晨会，就各自前往自己的管辖区域。一套蓝色工作服，一辆电动车，身上再背上工具包，这是他们的“工作标配”。

        一班的服务辖区南抵清源路、北接五环，西临京九铁路、东至京台高速，包含管线427.92公里，辖区内有调压站3座、调压箱449座、闸井384座。“我们平均每人的巡线长度为50公里左右，频次是一周2到3巡，其中还包括沿线的设备，每次巡检就相当于给它们做一次全面体检。”运维一班工会组长李刚跃介绍说，在巡检时骑车不能太快，要仔细观察燃气管道，发现问题及时解决。

        除了对小区楼栋调压箱、调压站、燃气管道等巡检维修外，运维人员还要对工地进行巡检，做好施工配合。近些年，大兴区老旧楼改造频繁，每年施工配合的工作量不断增多，仅去年一年就达到180多处。运维一班多年来保持着施工配合“零事故”，这得益于他们多年积累的小诀窍。

        “我们经常和第三方施工单位打‘游击战’，归根到底还是希望避免野蛮施工，防止燃气管道被破坏。”李刚跃说。时间久了，他们就总结出经验，与物业、居委会街道、政府等有关部门建立良好的沟通渠道，借助社会、政府力量，强化群防群治对接机制。班里每年年初就提前收集区域里的施工计划，做到对开工工程“心里有数”，再根据开工时间提前对施工方进行安全用气培训，提升他们的用气安全防范意识，落实安全主体责任。

        此外，运维一班创新研发“移动口袋端电子应急预案”，成为施工配合的利器。“以前施工配合时，都要回班组调取地图给施工方演示燃气管线位置，现在只需要手机演示。”李刚跃介绍说，现在有了口袋端，电子图档应急预案与手机CAD看图软件相结合，实现管网设备设施数字化、规范化管理，还能动态更新，即使没有网，也能展示。

        创新项目的实施也大大提升了职工的应急反应能力和处置速度，创新项目推行后的历次应急抢险，现场抢险人员利用电子预案都能在最短时间内确定气源控制点、压力观测点、用户类型和影响范围，提高了应急抢险的效率，降低了次生事故的发生，为应急抢险赢得了宝贵时间。

        运维一班不断将安全隐患治理向“深水区”延伸，针对部分自管燃气设备设施型号老化、设备陈旧、隐患点多的问题，开展专项督查整改。去年5月，对检查发现的黄村镇某学院两座调压箱老旧、品牌厂家已经退市、管理缺失无配件的问题，经班组多方协调，几经奔走，联系厂家与校方会商并达成共识，对老旧调压箱进行了更换，及时消除了隐患。

         “心到、腿到、眼到、耳到、口到、手到”，多年来，运维一班一直践行着“六到”工作法。在他们看来，安全无小事，既然做这份工作，就要做好，做到尽职尽责。仅去年一年，运维一班全年保养设备768台次，消除房屋占压燃气管线重大隐患8处，用心守护管辖区内10万余户居民的生命财产安全。