封闭式生产管理、精细化组织管理、完善的生产预案……本轮疫情发生以来,作为首都重要能源生命线,京能集团抗疫保产两手抓,确保疫情防控与安全保供两不误。

        京能集团所属清洁能源集团承担着保障首都电力能源供应重任。其中,京西热电厂是北京最大的热电中心——西北热电中心的重要组成部分。装机容量为1307兆瓦,年发电量可达58.81亿千瓦时,供热能力919兆瓦(供热面积1800万平方米),每年可为两百多万家庭提供清洁电力,满足 20万户家庭的供热需求。

        和往常相比,位于石景山的京西热电厂安静了不少。5月2日,电厂就进入了封闭管理的状态。公司生产的一线阵地——发电部首当其冲。在符合疫情防控要求情况下,49人的团队回归岗位,吃住在厂区,24小时严守能源供应“生命线”。

        “运行一线是我们厂的支柱,他们一旦出问题,机组将无法运转。”京西热电副总经理李永刚介绍说。因此,五一假期还没过,京西热电就提前制定了保电方案,对重要操作实行升级监护, 为封闭管理做足准备。电厂还做了封闭前动员,除了做好对员工,尤其是“留宿”员工的服务保障外,也对员工家属进行了慰问、安抚,免除员工的后顾之忧。

        这些天来,发电部部长于涛的工作有条不紊地展开。自2020年疫情开始以来,于涛已经习惯了封闭在厂保生产的生活,最长的一次长达三个月。“身为一名电力工作者,早就有这种觉悟。”于涛说。和他一样,整个发电部忙而不乱,整个部门采用五班三运转方式值守,按照疫情防控期间生产运营应急方案,井然有序地调配人员到岗,有序进行设备巡查、缺陷治理等工作,全力确保机组安全稳定运行,做到了抢抓生产,“安”字当头。

        主控室被称为发电厂的“中枢神经”,也是发电部的主要工作场所,在这里,他们对机组进行启停、监控等操作。平时,主控室采用工作票制度,一张工作票从签发到许可要经过四重审核,确保了出入人员的“可控、能控、在控”。疫情之下,管控也同步加码,除了执行防疫登记措施意外,消杀频次也翻了倍,每天四次,保证作业环境安全可靠。

        其实,从2020年开始,京西热电厂就针对疫情制定了生产保供预案,统筹疫情防控和发电设备安全稳定运行,确保稳产稳供。两年里预案也在不断地完善和更新,为的就是不在关键时刻“掉链子”。“一旦一线员工出现了感染病例,我们第一时间就要做到隔离、环境消杀、全面防护,所有人员保持24小时联络畅通,做好备班准备,确保机组正常运转。”于涛说。

        在全力保障电力供应的同时,京西热电厂也全面加强对厂区、生产车间、人流密集区域的消毒,加强对员工的健康监测,确保生产现场无体温异常人员。

        此外,后勤保障也确保同步到位。“我们能做的就是保障一线员工身体健康、心情愉悦,免除他们的后顾之忧。”李永刚说,公司党委、工会、党支部等经常与一线人员进行交流,了解大家的实际困难,疏解大家的情绪,并发放了慰问礼包,做好服务保障。

        发电部宫志鹏家住燕郊,经常要“跨市”通勤。受到疫情影响,他已经驻厂3个月了。在他看来,封闭生产基本没什么影响。“厂里吃得好、住得好,后勤保障也到位,我们更要把好生产关。”

        电厂的数据也说明了封闭管理的切实有效:封闭20天来,各项生产、经营指标保持稳定,全体职工用坚守做到了发电机组24小时不间断运转。