5月18日,在祥龙物流商储物流园区中轴线上的景观道,出现了一群“小蓝”,在他们的指引下,一列整整齐齐的队伍依次排队检测核酸。还有一名警卫队员,骑着电动车,车上喇叭循环放着“测核酸”,绕着园区一圈又一圈地通知。这样的场景,已经重复10天,成为景观道上别样的“风景”。

        5月8日,与商储园区一墙之隔的小区突发疫情。祥龙物流集团连夜开会研究,商储公司相关负责人第一时间返岗,组织排查,制定园区静态管理方案。5月10日起,商储园区实行全面静态管理,封闭西大门,让大部分职工居家办公,逐户跟园区商户做工作,百余家商户暂停经营,只保留17家单位民生保障物资的进出。

        园区静下来了,但是,在少量员工在岗的情况下,如何保证静态管理条件下园区内的正常秩序和防控安全,是商储公司面前的难题。关键时刻,商储公司领导班子带领重点部室、库区党员十余人,以及部分一线员工,日夜坚守岗位不出园,做好安全巡查、环境消杀、供给保障、客户管理等工作,食堂备足了食材,打了一场漂亮的“保卫战”。

        为减少流动风险,商储公司积极联系属地,请社区工作人员每日入园进行核酸检测,留守职工变身“引导员”,做好核酸检测工作协调、扫码、消毒等各项工作,截至18日共计完成核酸检测1928人次。面对突如其来的疫情风险,商储公司干部职工上下一心,当好抗疫先锋,坚守初心使命,用实际行动交出合格答卷。