京内外项目2022年劳动竞赛开启                                     ■记者 董一鸣/摄

        3月12日,接过科技攻关型青年突击队大旗,北京建工集团建筑工程总承包部南京银行北京分行大楼装修改造项目党支部书记、项目经理孔凡杰正式开启了科技创新推动改造工程大幕。包括孔凡杰在内,当日该单位15个京内外项目同步开启了“科技范儿”十足的2022年劳动竞赛。

        本次劳动竞赛围绕精益管理、履约创效、绿色安全、质量创优四个方面开展,特别提出注重项目一线科技创新推进现场施工优化改善。施工现场通过重点工程擂台赛、系统业务比拼、岗位练兵等多种形式,调动广大干部职工工作激情和干事热情,形成你追我赶、争创一流的良好竞赛局面,确保竞赛实效。总部机关各系统围绕年度重点工作,通过岗位练兵比武、业务技能培训、管理制度落地、职业素质提升等活动,全面提升各系统人员业务水平和管理能力。

        作为科技攻关型青年突击队带头人,孔凡杰面临的是二环内施工、紧凑的既有写字楼、距离居民区不到5米等诸多挑战。目前突击队正在根据现场条件拟定科技创新施工方案,比如采取先楼内再楼外的整体部署,尽量减少改造对周围环境影响;对改造中涉及的外墙装饰材料和安装方式优化,确保以最快速度完成作业;考虑楼内装修带来噪音污染,技术人员将采用新型静力拆除设备,避免电动拆除在切割和剔凿时产生噪音影响居民。

        对孔凡杰而言,二环内的垃圾清运是一大难题。“城市更新项目最重要的就是减少对周边居民和环境影响,我们现场不具备垃圾清运场地,对改造中拆除的建筑垃圾我们将自主研发的滑道安装在楼上,让垃圾从楼上自动滑到指定区域,减少人工搬运,提高施工速度,降低对周边居民的影响。”孔凡杰说。

        以该项目改造为基础,建筑工程总承包部将于近期成立由总部牵头支持项目落地实操的“城市更新专项职工创新工作室”,结合南京银行北京分行大楼在施工中的科技创新方案和具体措施,并汇集建筑工程总承包部其他城市更新项目成果,总结形成一套围绕此类项目开发建设与改造升级的“城市更新方案”,为“十四五”时期开拓城市更新项目市场积累技术优势。

        通州六小村安置房是目前城市副中心片区在施最大的安置房项目,作为项目四标段负责人,执行经理王崇表示:“对于住宅工程而言,科技创新并非没有,而是蕴含到施工生产全过程的细节之处,比如构件的加工精细度、现场的基坑沉降控制监测、BIM技术的实体化应用等都将为项目建设保质提速。”

        目前,该项目已基本完成护坡桩、止水帷幕、冠梁工作,工程质量、安全、成本平稳受控。4月,工程将全面进入结构施工阶段。