10月20日，市国资委党委书记、主任吴礼顺调研同仁堂集团时要求，要秉承优良传统，抢抓发展机遇，坚持守正创新，打造全球一流的中医药大健康产业集团。市国资委党委委员、副主任朱保成一同调研。同仁堂集团党委书记、董事长戴小锋参加。

　　同仁堂品牌始创于1669年，至今已有356年历史，是首批中华老字号企业之一。目前，同仁堂集团已成为拥有3家上市公司的现代化、国际化中医药大健康产业集团，其品牌产品在国内外市场享有较高声誉。在同仁堂旗下新零售品牌知嘛健康零号店和同仁堂股份公司大兴生产基地，吴礼顺实地查看了“24小时不打烊”无人售药机、医疗板块、企业直播基地、党建引领—中医药文化传承与创新展示中心、丸剂车间生产线以及产品营销分中心，并分别听取了企业关于新零售转型发展、药品生产制作流程和营销体系建设等方面的情况介绍。同仁堂集团汇报了学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述专题教育开展情况、今年以来企业经济运行整体情况、四季度重点工作安排以及“十五五”发展规划编制思路等。

　　吴礼顺强调：“作为我国中医药行业最著名的一个老字号企业，同仁堂集团历经300多年发展，始终坚守‘同修仁德，济世养生’的初心，塑造了优质的品牌形象，旗下诸多中医药产品为治愈病痛、提升人民健康以及弘扬中医药文化与产业发展做出了重要贡献。未来要紧抓中医药产业健康发展难得的历史性机遇期，让中医药产业发展成果更好地惠及广大群众，为服务新时代首都发展、建设国际一流和谐宜居之都作出国企贡献。”

　　对同仁堂集团下一步发展，吴礼顺提出四点要求。一是要提高政治站位，抢抓时代机遇，强化科技创新，推动企业高质量发展。要加大重点科研项目技术创新攻关，在做好传统中医药领域自主创新的同时，聚焦国家医药行业新兴领域和大健康产业热点；要稳步推进企业资本运作，盘活存量资产，撬动增量资产，实现企业规模效益持续增长。二是要做好“十五五”规划编制工作，为企业在新发展阶段实现高质量发展和战略转型提供坚实的战略指引。要合理规划企业重点发展方向，通过深化体制机制改革，积极有效应对市场竞争；要提高企业投资决策的科学性，在有效防范投资风险的同时开启企业增长“第二曲线”，加快形成新质生产力。三是要聚焦提升核心竞争力，推进企业内部资源深度整合融合，推动大品种战略、精品战略落地见效，焕发老字号青春与活力。要全面梳理集团业务板块，厘清业务边界，根据行业和业务布局发展特点，加大内部资源整合力度，推动子企业发展更为专业，区域布局更成体系，内部资源更加集聚，协同效应更大发挥。四是要加强国有企业党的建设，推进党建与业务工作的深度融合与相互促进，切实履行好管党治党主体责任。要不断夯实基层党建基础，全面落实三项制度改革各项任务，将改革发展成果惠及全体职工，不断提振干事创业精气神，激发全体员工内在动力，为企业发展营造良好氛围。

　　市国资委相关处室负责人、同仁堂集团部分领导班子成员及相关部门负责人参加。