赵金龙参与鲜食玉米采收                                                ■企业/供图

　　冬日里，平谷区金海湖镇马屯村的暖阳照在蜿蜒的村道上，一位身着羽绒服、手握笔记本，正与几位村民热切交谈的坚毅身影格外引人注目。他就是北京排水集团派驻至此的“第一书记”——赵金龙。

　　赵金龙2008年7月入职北京排水集团，是北京排水集团第一管网分公司生产运行部热线专维管理岗职工。驻村担任“第一书记”以来，赵金龙紧密团结村“两委”，紧扣“抓党建、促脱薄、强治理”的核心任务，带队伍抓建设，办实事聚民心，助力马屯村积极绘就乡村振兴新画卷。

　　加强村“两委”班子的建设

　　“马屯村位于金海湖镇北部，是典型的平原村，村域面积1600亩，共有287户、924人，其中，党员57人，属于经济薄弱村，自然资源匮乏以及零星的固定资产致使村集体经济发展困难”。赵金龙翻着自己的记录本，一边介绍着马屯村的情况。

　　“为了进一步加强村‘两委’班子的建设，我们需充分发挥党建的引领作用。”赵金龙说，具体而言，通过严格执行周例会制度，确保每位班子成员都能及时了解和掌握最新的政策动态，相互交流工作经验，从而切实提升他们的政策理论水平、实际履职能力和为民办事的服务能力。

　　同时，进一步规范组织生活制度，确保党内活动的严肃性和有效性。深入开展党纪学习教育，规范落实“三会一课”制度，扎实开展书记讲党课、民主评议党员和党员发展工作，为党组织注入新的活力和血液。

　　在特定日子，如“7·24民主日”，村委会组织主题活动，向村民报告村务工作及经济合作社的运营情况，增加工作的透明度。同时，举办村民代表学习村规民约的活动。这些举措切实增强村党组织的凝聚力和战斗力，为乡村振兴提供坚强的组织保障。

　　打好集体经济增收“组合拳”

　　说到近一年的经营成果，赵金龙声音透露着喜悦：“通过出租农机设备，为村集体增收2.8万元；认真梳理闲置资产，租赁给雕塑创作工作室，丰富村民文化生活的同时，每年为村集体增收3.5万元。”

　　针对马屯村以老玉米种植为主的现状，赵金龙在深入调研的基础上，采取“订单式”种植模式，组织村“两委”分片、分期规模种植甜糯玉米及蜜薯等高价值农作物，创新采用“应季销售+农副产品精加工（渣、面、粉）”的运营模式。2024年，分期尝试种植甜糯玉米4亩、种植蜜薯7亩，鲜食玉米采收近万根、蜜薯3万斤，有效提升集体经济收益。

　　配合落实市管企业助力经济薄弱村增收工作，赵金龙对接北京排水集团所属北排装备公司，采购村集体经济合作社价值10.6万元的农产品。为做好农产品预售，结合农副产品上市时间，赵金龙提前计划制作宣传推广视频，在微信公众号、抖音、朋友圈等多平台进行发布，部分视频点击量破万次；通过朋友圈、“快团团”、直播等线上渠道，帮助村民销售大桃、黄桃罐头等农副产品820箱，销售额4.7万元。定制农产品专属礼盒，有效提升产品形象，为村民农产品销售铺好路，实现了“把村集体经济合作社运转起来”的目标，推动了村经济合作社运营从0到1。

　　提升村级治理能力和水平

　　秋收后，田间地头“三烧”问题突出，赵金龙组织使用村集体拖拉机和秸秆还田机，为有需求的村民提供免费的秸秆粉碎还田服务，处理600亩农田的秸秆，以生态友好的方式降低村集体环境整治费用支出的同时，有效化解了农村耕种中“烧”与“消”的长期矛盾。

　　赵金龙积极发挥自己的专业优势，在汛期响应区镇号召，落实防汛责任，细致排查隐患，理清村域两条排水径流出路，雨前通过“两委”群、网格群发布气象提醒，对孤寡老人等重点人群及危房入户走访，开展雨中值守巡视和雨后情况统计，成功应对了平谷区“8·10”等极端强降雨挑战，实现了村域汛期零险情。

　　此外，按照微网格区域，村里通过“党建+网格员+保洁员+主题活动”，全方位实地排查环境问题点位，逐项整改落实，把有效措施固化为环境治理长效机制，全年共开展村域环境清洁日活动8次，解决顽固挂账点位2处，村居环境不断改善，村民获得感、幸福感、安全感不断增强。

　　自驻村以来，赵金龙以“新农人”的姿态，深深扎根于马屯村，与村“两委”并肩作战，同耕种同丰收，接地气，有担当，以实际行动为“高大尚平谷建设”，促进乡村振兴贡献自己的力量，书写了北排人助力新时代乡村发展的新篇章。