8月9日，蓟城山水集团面向各分公司讲授了《绩效考核的解读与应用》讲座，该讲座针对集团现有的绩效管理制度体系与实操应用进行讲解，并通过不同题目进行分组讨论，实现了职工从理论到实践的探索与认识。

        据了解，本次讲座是西城区蓟城山水集团展的“百日筑基”系列讲座活动。该活动旨在加快企业转制改革步伐，提升集团管理意识和能力。蓟城山水集团相关负责人介绍，“百日筑基”系列讲座活动主要通过“培养内生力量”+“专家陪伴辅导”的方式，分阶段开展相关培训课程，目前第一阶段已顺利完成《集团“四会”议事规则》、《工程管理规范化及成本控制》、《新安全法解析》等五期课程。目前，为进一步固基提效，今年7月底，集团正式启动第二阶段培训。

        “第二阶段课程体系与以往不同，将前期收集实操问题汇总成讲义，并且将课程设置成“理论提升+实操解析”两个部分，通过“参与式”讨论的方式来进行行动学习，到达学以致用的效果。”蓟城山水集团副总经理宋曙光表示，人才是企业运营的第一财富，如何因材施教、激发企业内生动力，提升团队凝聚力，是集团每个子分公司和部门管理者都应该不断学习的。同时，宋曙光也对今年的“百日筑基”培训提出了“两个结合”、“三个到位”的工作希望。即“两个结合”是指理论与实践相结合、专业讲授和集体研讨相结合，“三个到位”是指认识到位、理解到位、落实到位。